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Defining the Nonprofit Sector : A Cross-national Analysis / Lester M. Salamon and Helmut K. Anheier
| Defining the Nonprofit Sector : A Cross-national Analysis / Lester M. Salamon and Helmut K. Anheier |
| Autore | Salamon, Lester M. |
| Pubbl/distr/stampa | Manchester : Manchester University Press, 1997 |
| Descrizione fisica | XIII, 526 p. ; 22 cm |
| Disciplina | M/4.1 |
| Altri autori (Persone) | Anheier, Helmut K. |
| Collana | John Hopkins Nonprofit Sector Series |
| Soggetto non controllato | Organizzazioni senza socopo di lucro |
| ISBN | 0-7190-4902-4 |
| Formato | Materiale a stampa  |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Record Nr. | UNINA-990003044620403321 |
Salamon, Lester M.
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| Manchester : Manchester University Press, 1997 | ||
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Dimensions of the nonprofit sector [[electronic resource] /] / Lester M. Salamon ... [et al.]
| Dimensions of the nonprofit sector [[electronic resource] /] / Lester M. Salamon ... [et al.] |
| Pubbl/distr/stampa | Bloomfield, CT, : Kumarian |
| Descrizione fisica | 1 online resource (368 p.) |
| Disciplina | 338.74 |
| Altri autori (Persone) | SalamonLester M |
| Collana | Global civil society |
| Soggetto topico |
Nonprofit organizations
Nonprofit organizations - Finance Civil society |
| Soggetto genere / forma | Electronic books. |
| ISBN | 1-56549-615-9 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto |
""Contents""; ""Tables and Figures""; ""Foreword""; ""Preface""; ""Contributors""; ""Part One OVERVIEW""; ""Chapter 1 Global Civil Society: An Overview""; ""Chapter 2 Measuring Civil Society: The Johns Hopkins Global Civil Society Index*""; ""Part Two AFRICA""; ""Chapter 3 Kenya""; ""Chapter 4 South Africa""; ""Chapter 5 Tanzania""; ""Chapter 6 Uganda""; ""Part Three ASIA""; ""Chapter 7 India""; ""Chapter 8 Pakistan""; ""Chapter 9 The Philippines""; ""Chapter 10 South Korea""; ""Part Four THE MIDDLE EAST""; ""Chapter 11 Egypt""; ""Chapter 12 Lebanon""; ""Chapter 13 Morocco""
""Part Five OTHER COUNTRIES""""Chapter 14 Italy""; ""Chapter 15 Norway""; ""Chapter 16 Poland""; ""Appendix A Comparative Tables""; ""Appendix B Methodology and Data Sources""; ""Appendix C Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project Local Associates""; ""Appendix D Advisory Committees""; ""Appendix E Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project Funders*"" |
| Record Nr. | UNINA-9910452519703321 |
| Bloomfield, CT, : Kumarian | ||
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Dimensions of the nonprofit sector [[electronic resource] /] / Lester M. Salamon ... [et al.]
| Dimensions of the nonprofit sector [[electronic resource] /] / Lester M. Salamon ... [et al.] |
| Pubbl/distr/stampa | Bloomfield, CT, : Kumarian |
| Descrizione fisica | 1 online resource (368 p.) |
| Disciplina | 338.74 |
| Altri autori (Persone) | SalamonLester M |
| Collana | Global civil society |
| Soggetto topico |
Nonprofit organizations
Nonprofit organizations - Finance Civil society |
| ISBN | 1-56549-615-9 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto |
""Contents""; ""Tables and Figures""; ""Foreword""; ""Preface""; ""Contributors""; ""Part One OVERVIEW""; ""Chapter 1 Global Civil Society: An Overview""; ""Chapter 2 Measuring Civil Society: The Johns Hopkins Global Civil Society Index*""; ""Part Two AFRICA""; ""Chapter 3 Kenya""; ""Chapter 4 South Africa""; ""Chapter 5 Tanzania""; ""Chapter 6 Uganda""; ""Part Three ASIA""; ""Chapter 7 India""; ""Chapter 8 Pakistan""; ""Chapter 9 The Philippines""; ""Chapter 10 South Korea""; ""Part Four THE MIDDLE EAST""; ""Chapter 11 Egypt""; ""Chapter 12 Lebanon""; ""Chapter 13 Morocco""
""Part Five OTHER COUNTRIES""""Chapter 14 Italy""; ""Chapter 15 Norway""; ""Chapter 16 Poland""; ""Appendix A Comparative Tables""; ""Appendix B Methodology and Data Sources""; ""Appendix C Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project Local Associates""; ""Appendix D Advisory Committees""; ""Appendix E Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project Funders*"" |
| Record Nr. | UNINA-9910782067603321 |
| Bloomfield, CT, : Kumarian | ||
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Dimensions of the nonprofit sector [[electronic resource] /] / Lester M. Salamon ... [et al.]
| Dimensions of the nonprofit sector [[electronic resource] /] / Lester M. Salamon ... [et al.] |
| Pubbl/distr/stampa | Bloomfield, CT, : Kumarian |
| Descrizione fisica | 1 online resource (368 p.) |
| Disciplina | 338.74 |
| Altri autori (Persone) | SalamonLester M |
| Collana | Global civil society |
| Soggetto topico |
Nonprofit organizations
Nonprofit organizations - Finance Civil society |
| ISBN | 1-56549-615-9 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto |
""Contents""; ""Tables and Figures""; ""Foreword""; ""Preface""; ""Contributors""; ""Part One OVERVIEW""; ""Chapter 1 Global Civil Society: An Overview""; ""Chapter 2 Measuring Civil Society: The Johns Hopkins Global Civil Society Index*""; ""Part Two AFRICA""; ""Chapter 3 Kenya""; ""Chapter 4 South Africa""; ""Chapter 5 Tanzania""; ""Chapter 6 Uganda""; ""Part Three ASIA""; ""Chapter 7 India""; ""Chapter 8 Pakistan""; ""Chapter 9 The Philippines""; ""Chapter 10 South Korea""; ""Part Four THE MIDDLE EAST""; ""Chapter 11 Egypt""; ""Chapter 12 Lebanon""; ""Chapter 13 Morocco""
""Part Five OTHER COUNTRIES""""Chapter 14 Italy""; ""Chapter 15 Norway""; ""Chapter 16 Poland""; ""Appendix A Comparative Tables""; ""Appendix B Methodology and Data Sources""; ""Appendix C Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project Local Associates""; ""Appendix D Advisory Committees""; ""Appendix E Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project Funders*"" |
| Record Nr. | UNINA-9910827833203321 |
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Leverage for Good [[electronic resource] ] : An Introduction to the New Frontiers of Philanthropy and Social Investment
| Leverage for Good [[electronic resource] ] : An Introduction to the New Frontiers of Philanthropy and Social Investment |
| Autore | Salamon Lester M |
| Pubbl/distr/stampa | Oxford, : Oxford University Press, USA, 2014 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (185 p.) |
| Disciplina | 361.7 |
| Soggetto topico |
Charities
Endowments Social service |
| Soggetto genere / forma | Electronic books. |
| ISBN |
0-19-939258-7
0-19-937654-9 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto |
Cover; Leverage for Good; Copyright; Contents; List of Figures; List of Tables; List of Boxes; Foreword; Acknowledgments; Chapter 1 Introduction: The Revolution on the Frontiers of Philanthropy and Social Investment; Chapter 2 Scouting Philanthropy's New Frontier I: New Actors; Chapter 3 Scouting Philanthropy's New Frontier II: New Tools; Chapter 4 Why Now?; Chapter 5 Remaining Obstacles; Chapter 6 Prescription: The Way Forward; Appendix ANew Frontiers of Philanthropy Project Advisory Panel
Appendix BCompanion VolumeNew Frontiers of Philanthropy:A Guide to the New Actors and Tools Reshaping Global Philanthropy anNotes; Glossary; Bibliography; About the Author; Index |
| Record Nr. | UNINA-9910463465103321 |
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Salamon Lester M
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| Oxford, : Oxford University Press, USA, 2014 | ||
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Leverage for Good [[electronic resource] ] : An Introduction to the New Frontiers of Philanthropy and Social Investment
| Leverage for Good [[electronic resource] ] : An Introduction to the New Frontiers of Philanthropy and Social Investment |
| Autore | Salamon Lester M |
| Pubbl/distr/stampa | Oxford, : Oxford University Press, USA, 2014 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (185 p.) |
| Disciplina | 361.7 |
| Soggetto topico |
Charities
Endowments Social service |
| ISBN |
0-19-939258-7
0-19-937654-9 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto |
Cover; Leverage for Good; Copyright; Contents; List of Figures; List of Tables; List of Boxes; Foreword; Acknowledgments; Chapter 1 Introduction: The Revolution on the Frontiers of Philanthropy and Social Investment; Chapter 2 Scouting Philanthropy's New Frontier I: New Actors; Chapter 3 Scouting Philanthropy's New Frontier II: New Tools; Chapter 4 Why Now?; Chapter 5 Remaining Obstacles; Chapter 6 Prescription: The Way Forward; Appendix ANew Frontiers of Philanthropy Project Advisory Panel
Appendix BCompanion VolumeNew Frontiers of Philanthropy:A Guide to the New Actors and Tools Reshaping Global Philanthropy anNotes; Glossary; Bibliography; About the Author; Index |
| Record Nr. | UNINA-9910787997003321 |
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Salamon Lester M
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| Oxford, : Oxford University Press, USA, 2014 | ||
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Leverage for Good [[electronic resource] ] : An Introduction to the New Frontiers of Philanthropy and Social Investment
| Leverage for Good [[electronic resource] ] : An Introduction to the New Frontiers of Philanthropy and Social Investment |
| Autore | Salamon Lester M |
| Edizione | [1st ed.] |
| Pubbl/distr/stampa | Oxford, : Oxford University Press, USA, 2014 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (185 p.) |
| Disciplina | 361.7 |
| Soggetto topico |
Charities
Endowments Social service |
| ISBN |
0-19-939258-7
0-19-937654-9 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Nota di contenuto |
Cover; Leverage for Good; Copyright; Contents; List of Figures; List of Tables; List of Boxes; Foreword; Acknowledgments; Chapter 1 Introduction: The Revolution on the Frontiers of Philanthropy and Social Investment; Chapter 2 Scouting Philanthropy's New Frontier I: New Actors; Chapter 3 Scouting Philanthropy's New Frontier II: New Tools; Chapter 4 Why Now?; Chapter 5 Remaining Obstacles; Chapter 6 Prescription: The Way Forward; Appendix ANew Frontiers of Philanthropy Project Advisory Panel
Appendix BCompanion VolumeNew Frontiers of Philanthropy:A Guide to the New Actors and Tools Reshaping Global Philanthropy anNotes; Glossary; Bibliography; About the Author; Index |
| Record Nr. | UNINA-9910809984603321 |
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Salamon Lester M
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| Oxford, : Oxford University Press, USA, 2014 | ||
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Leverage for good : an introduction to the new frontiers of philantropy and social investment / Lester M. Salamon
| Leverage for good : an introduction to the new frontiers of philantropy and social investment / Lester M. Salamon |
| Autore | Salamon, Lester M. |
| Pubbl/distr/stampa | Oxford : Oxford University Press, 2014 |
| Descrizione fisica | xxii, 162 p. ; 23 cm. |
| Disciplina | 361,7 |
| Soggetto topico | Servizi sociali - Sovvenzioni |
| ISBN | 9780199376537 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | und |
| Record Nr. | UNISALENTO-991003502309707536 |
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Salamon, Lester M.
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| Oxford : Oxford University Press, 2014 | ||
| Materiale a stampa | ||
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Philanthropication thru privatization : building permanent endowments for the common good / / Lester M. Salamon
| Philanthropication thru privatization : building permanent endowments for the common good / / Lester M. Salamon |
| Autore | Salamon Lester M. |
| Pubbl/distr/stampa | Società editrice il Mulino |
| Soggetto topico |
Charities
Public welfare Investments - Moral and ethical aspects Privatization |
| ISBN | 88-15-32224-8 |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | eng |
| Record Nr. | UNINA-9910155363603321 |
|
Salamon Lester M.
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| Società editrice il Mulino | ||
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Il progetto Philanthropication thru Privatization : Come creare patrimoni filantropici per il bene comune / / Lester M. Salamon
| Il progetto Philanthropication thru Privatization : Come creare patrimoni filantropici per il bene comune / / Lester M. Salamon |
| Autore | Salamon Lester M. |
| Pubbl/distr/stampa | Bologna : , : Società editrice il Mulino Spa, , 2015 |
| Descrizione fisica | 1 online resource (208 pages) |
| Disciplina | 338.925 |
| Soggetto topico | Privatization |
| Formato | Materiale a stampa |
| Livello bibliografico | Monografia |
| Lingua di pubblicazione | ita |
| Nota di contenuto | Dedica -- Epigrafe -- Presentazione -- Premessa -- Il progetto «Philanthropication thru Privatization» (PtP) -- Prefazione -- 1. Background -- 2. Il rapporto -- 2.1. Sei domande chiave -- 3. Scoperte chiave -- 3.1. Un nuovo concetto rilevante -- 3.2. Uno straordinario motore per la creazione di ricchezza sociale -- 3.3. Fattori favorevoli -- 3.4. Le strutture specifiche degli accordi di PtP e questioni istituzionali -- 3.5. Performance operative in generale notevoli -- 3.6. Performance programmatiche efficaci -- 3.7. Un futuro promettente -- 3.8. La necessità di standard e linee guida -- Capitolo primo -- Introduzione -- 1. Il progetto PtP -- 2. Osservazioni -- Capitolo secondo -- Definire il concetto -- 1. Definire la privatizzazione -- 2. Definire la filantropizzazione -- 3. Filantropizzazione attraverso la privatizzazione PtP: una definizione di lavoro -- 4. Una tipologia delle varianti della PtP -- 4.1. Natura del patrimonio -- 4.2. Tipo di operazione -- Capitolo terzo -- Un universo considerevole: perlustriamo la galassia della PtP -- 1. Introduzione: portiamo alla luce il fenomeno della PtP -- 2. L'universo della PtP: un primo sguardo -- 2.1. Un processo di creazione di ricchezza per fini sociali di vasta portata -- 2.2. Un fenomeno diffuso caratterizzato da molte «zone calde» -- 2.3. Distribuzione per tipologia di transazione -- 2.4. Origini dei patrimoni PtP -- 2.5. Dimensione delle fondazioni PtP -- 2.6. La storia delle transazioni PtP -- 2.7. Attività delle fondazioni PtP -- 2.8. In sintesi -- 3. Il caso di studio delle fondazioni PtP -- 3.1. Casi rientranti nella tipologia I -- 3.2. Casi rientranti nella tipologia II -- 3.3. Casi rientranti nella tipologia III -- 3.4. Casi rientranti nella tipologia IV -- 3.5. Casi rientranti nella tipologia V -- Capitolo quarto -- Come si è realizzato il processo PtP? Un'analisi dei risultati -- 1. Privatizzazione in corso -- 1.1. Perché la privatizzazione è stata diseguale -- 1.2. Perché, dove e quando si realizzano privatizzazioni -- 2. Patrimoni con particolari caratteristiche -- 2.1. Conflitti di attribuzione I: il caso Volkswagen -- 2.2. Conflitto di attribuzione II: la fondazione del Baden Württemberg -- 2.3. Pubblico o privato? Le casse di risparmio -- 2.4. Altre questioni proprietarie -- 2.5. Implicazioni per le future privatizzazioni -- 3. Quadro legale favorevole -- 3.1. Leggi che favoriscono la filantropizzazione: il caso della Blue Cross californiana -- 3.2. Common law e civil law a confronto: alcune considerazioni -- 3.3. Fondazioni di diritto pubblico e opportunità correlate in Germania -- 3.4. Altre utili caratteristiche della legge: il requisito di perpetuità -- 3.5. Deterrenti legali alle PtP -- 3.6. La PtP come leva per migliorare la normative vigente: il caso ceco -- 4. La necessità di disinnescare l'opposizione alla privatizzazione -- 5. La presenza di imprenditori e sostenitori della PtP -- 5.1. PtP come fosse un affare interno -- 5.2. Altri «angeli» della PtP -- 5.3. Il ruolo potenziale della società civile -- 6. Conclusioni e implicazioni -- Capitolo quinto -- Il processo di PtP: leggi, accordi e nascita delle fondazioni -- 1. Dimensione giuridica -- 1.1. Leggi settoriali speciali -- 1.2. Leggi speciali per operazioni particolari -- 1.3. Utilizzo di leggi esistenti -- 1.4. In sintesi -- 2. Dispositivi normativi e contrattuali -- 2.1. Processi one-step vs two-steps -- 3. Struttura e governance delle fondazioni PtP -- 3.1. Forma giuridica -- 3.2. Struttura di governance: verso nuovi modelli di problem-solving -- 4. Conclusioni e implicazioni -- Capitolo sesto -- La performance delle fondazioni PtP -- 1. Performance operative -- 1.1. Amministrazione indipendente -- 1.2. Dichiarazioni d'intenti -- 1.3. Trasparenza -- 1.4. Disposizioni in materia di conflitto d'interesse -- 1.5. Professionalizzazione -- 1.6. Gestione degli investimenti -- 1.7. Investimenti collegati alla missione -- 2. Performance programmatiche -- 2.1. Le fondazioni PtP hanno convogliato risorse importanti nelle comunità di cittadini in cui hanno operato -- 2.2. Le fondazioni PtP tendono a concentrarsi su una dimensione locale -- 2.3. Le fondazioni PtP operano in una vasta gamma di settori, molti dei quali riflettono il concetto classico dello speciale contributo delle Fondazioni -- 2.4. Le fondazioni PtP sono state motori di innovazione -- 3. Conclusioni -- Capitolo settimo -- Conclusioni: la PtP ha un futuro? -- La questione del futuro della PtP -- 1. Il mito della fine delle privatizzazioni -- 2. Il paradosso della diffusa opposizione alle privatizzazioni -- 3. Beni prossimi alla privatizzazione che sembrano particolarmente adatti per la PtP -- 4. La presenza del concetto PtP -- 5. PtP: una proposta in cui tutte le principali parti interessate escono vincitrici -- Linee guida per operazioni PtP efficaci -- 1. Principali criteri per la selezione delle privatizzazioni adatte alla PtP -- 2. Le principali caratteristiche richieste nelle fondazioni PtP -- Prossime tappe per la PtP -- Conclusioni -- APPENDICI -- Appendice A -- Lista provvisoria delle PtP identificate -- Appendice B -- Collaboratori di ricerca PtP e rispettivo incarico -- Appendice C -- Coinvolgimento dei governi nella selezione del board e tra i membri per fondazioni PtP studiate -- I collaboratori -- Bibliografia. |
| Altri titoli varianti |
Progetto Philanthropication thru Privatization
Il progetto Philanthropication thru Privatization |
| Record Nr. | UNINA-9910132437503321 |
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Salamon Lester M.
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| Bologna : , : Società editrice il Mulino Spa, , 2015 | ||
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